Estrategia de comercio electrónico para emprendedores

Diapositivas de la presentación “Estrategia de comercio electrónico para emprendedores” en EmprendeRioja 2013.

Estrategia comercio electrónico Emprendedores

Os animo a continuar en la sección de comentarios con el debate que tuvimos en el turno de preguntas.

Imagen: Love Hearts de Lara Danielle

Estrategia comercio electrónico

Esta es la presentación que utilicé en el módulo “Estrategia comercio electrónico” del Curso superior de e-commerce en el sector del calzado en el que participé en el mes de octubre.

Esta es la presentación que utilicé en el módulo “Estrategia comercio electrónico” del Curso superior de e-commerce en el sector del calzado en el que participé en el mes de octubre.


Carpe diem, cortoplacismo sin fin

Quiero hacer una breve reflexión estratégica sobre el discurso de Steve Jobs en Standford en 2005 que estos días ha circulado de forma viral por las redes sociales, el correo electrónico y los blogs.



El mundo digital obliga a ser breve para no perder la atención del visitante. En 140 caracteres debemos resumir un concepto, una idea. Los lectores procesan rápido y descartan los mensajes largos y aburridos.
Pero he encontrado una asombrosa cantidad de tuits y reflexiones que simplifican en exceso una de las frases de Steve:

Si no estás haciendo lo que harías el último día de tu vida, necesitas cambiar algo

Dentro del contexto, refuerza el concepto que Jobs quería transmitir. Aislado en un tuit, parece que nos anima a un Carpe diem sin fin. Un “vive el momento cada día como si fuera tu último día”.

¡Ojo! Que el futuro nos espera. Lo que hacemos hoy, tienen reflejo en el futuro. No hay que cometer el error estratégico de vivir en el cortoplacismo permanente.

Si hoy fuera nuestro último día, viviríamos como cigarras, y no como hormigas. Pero como confiamos en que hay un mañana, sabemos que vivir como una cigarra nos puede llevar a un futuro incierto y peor.

Disfruta el momento porque “día que se va, no vuelve” pero piensa en el largo plazo. Te lo diría cualquier estratega.
Como en el dilema del prisionero, nuestra mejor opción depende del número de partidas que creamos que quedan por jugar.

Interpretemos el contexto. No tomemos todo al pie de la letra. Ni aunque sea palabra de Jobs.

La estrategia a posteriori

Hace ya unas semanas desde la pequeña decepción que nos llevamos con el desenlace de la temporada de Formula1 de 2010

Alonso abu dabi 2010

Fernando Alonso no pudo cumplir con las expectativas y salir campeón del mundo, pese a que partía de una posición privilegiada (era el líder).

En España somos los campeones de la estrategia a posteriori. A toro pasado todos decimos “¿A quién se le ocurrió la brillante idea de …?”

Lo que tendría mérito es ser un buen estratega en el fragor de la batalla, pero eso es otra historia.

Para tomar la decisión que condenó a Ferrari no había que ser valiente, ni arriesgado.
Al revés, era la decisión más adecuada con la información que manejaba el equipo y el posible desarrollo de la carrera.

Quizá en otro post me anime y desarrolle un poco más mi opinión “hoy políticamente incorrecta”. Por el momento enlazo un tremendo post de 2005 de Martinez (@estratega en twitter), que me vino a la cabeza nada más ver a Fernando Alonso embocar la calle del pit-lane.

Sobre el liderazgo en los navegadores

Después de leer este post en 2005 me compré el libro “Pensar estratégicamente” de Dixit y Nalebuff que he recomendado a mis amigos en alguna ocasión.

La estrategia ganadora del líder, especialmente si no hay un tercer actor (o está muy lejos) es convertirse en seguidor.

Lo malo: que si tienes éxito dirán que fuiste amarrategui y si fracasas te crucificarán los campeones de la estrategia a posteriori.